Resenhas -

Valéria 29/06/2020

O método apresentado no livro é capaz de surtir efeito em várias áreas e empresas de segmentos diferentes.

Victor Damasceno 06/12/2020

Ótimo guia do Scrum
Para quem já leu o Scrum Arte de Fazer o Dobro do Trabalho na Metade do Tempo, este guia prático ajudará a entender melhor o Scrum em si e como aplicá-lo.

O começo do livro é excelente porque explica muito bem a aplicação prática do Scrum.

Depois há muitas histórias e exemplos que até possuem uma boa lição, mas acabam cansando. Poderia ser mais enxuto e direto.

Mas é um ótimo livro complementar ao Scrum, que te fará entender mais e melhor ainda sobre esse framework e mindset. Certamente é um dos conhecimentos que mudam sua forma de pensar sobre gestão e trabalho.

Francis 04/05/2021

Bom
Bom o livro, mas sem ter lido a edição anterior do autor, o entendimento pode ser um pouco mais complexo.

moivieiraoliveira 05/06/2022

Ótimo livro
Excelente livro para quem quer aprofundar o conhecimento em Candlesticks. O autor utiliza exemplos claros e simples sobre cada padrão.

Glauber Rosendo 16/09/2022

Nada mais que um "Portfólio de Trabalho" do autor.
Quando li o primeiro livro "SCRUM: A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo", peguei algumas informações interessantes, mas sempre me cansava os "relatos de experiência" que o autor usava como "exemplos".

Via que o autor dedicava mais páginas explicando: como o método dele é incrível; como tinha ajudado várias empresas e profissionais; como as empresas alcançaram o sucesso com a metodologia e como ele (o autor) foi o responsável por trazer ao mundo esse progresso no mundo dos negócios.

Em perspectiva, aquele livro falava mais sobre a vida profissional do autor que sobre o uso prático do SCRUM em si. "Inevitavelmente" (sim, entre aspas) você compreende a estrutura do SCRUM entre tantas histórias, mas a construção é tão "espaçada" (fragmentada entre elas) que tu precisa desenhar um mapa mental pra formar o passo a passo.

Antes de ler, tinha feito um curso de SCRUM na Ûdemy. Esse curso acabou sendo muito mais proveitoso e instrutivo que o livro do próprio criador do método. Tem noção?

Daí você pergunta: Por que tu só está falando do primeiro livro e não do segundo, que é o foco da resenha? Justamente porque este segundo livro não traz nada novo. Repete a mesma abordagem de autopromoção e portfólio, mas agora focado na "SCRUM Inc." (empresa do autor).

O subtítulo do livro traz "Guia Prático", mas não se engane! Não tem uma prática para você aqui. Ele não mostra o passo a passo detalhado com início, meio e fim de como concretizar um projeto. O livro trata, em verdade, da prática do autor, na SCRUM Inc., usando a metodologia como seu produto comercial para outros negócios.

Se sua intenção é aprender mesmo sobre SCRUM, procure um curso. Não ache que este livro e nem o anterior vão te ajudar nisso. No máximo vão trazer alguns conceitos chave da estrutura do método, mas não te guiar a tirar um projeto do papel. No fim, você vai pegar esses conceitos e apostar na sorte, fazendo do seu jeito.

Acácio 30/12/2022

Método bom, livro nem tanto
O livro é bem chato de ler. Muitos cases promovendo a Scrum Inc e uma venda continua de resultados organizacionais milagrosos. Parece uma venda da polishop.
O método em si é ótimo mas poderia ser explicado em 50 páginas sem perda significativa de conteúdo.

Michel.Granato 13/09/2023

Os primeiros capítulos do livros conceituam o scrum. Como não poderia deixar de ser, a descrição é simplista, assim como a proposta do método. 3-5-3. Tres funções, Cinco eventos, três artefatos.
- Product Owner, Scrum Master, Equipe.
- Planejamento da Sprint, Sprint, revisão da sprint, retrospectiva da sprint, scrum diário.
- Backlog do produto, bacilos da sprint, incremento do produto.

Após a apresentação do framework, o libro se dispõe a apresentar exemplos reais da implementação do scrum e exemplos do que não fazer.

Em suma, o livro contrapõe a ideia da gestão tradicional de projetos (cascata) com a aplicação de um método totalmente adaptativo à velocidade de mudanças imposta pela sociedade cada vez mais dinâmica em suas interações apresentando exemplos de empresas d e grande relevância que obtiveram sucesso nesta transição de cultura.

vaesc 07/07/2024

Segundo Jeff Sutherland, com sua metodologia é possível criar algo melhor com mais agilidade, menos pessoas e menos recursos.

Ele criou o Scrum, junto com Ken Schwaber, há vinte anos, para ser uma forma mais rápida, eficaz e confiável de criar softwares para o setor de tecnologia.

Ele fala sobre sua origem no Sistema Toyota de Produção e no ciclo OODA da aviação de combate. Ressalta a importância de como organizar projetos em torno de equipes pequenas ? e por que essa é a forma mais eficaz de se trabalhar.

O livro nos traz vários exemplos e insights de como o Scrum é possível transformar o modo como a empresa trabalha, cria, planeja e pensa.

Leitura essencial para quem está entrando nesse mundo de planejamento e projetos. Super recomendo!

RyFarias 16/08/2024

Demorei o dobro pra ler metade!
Seja que esse livro é super enaltecido e bem recomendado, mas pessoalmente as provas, cases e validações do método me cansaram.
Eu esperava algo mais objetivo.
Que bom que ao final de cada capítulo existem os resumos. Pois eles realmente salvaram a leitura quando eu não tinha mais paciência para descrição detalhada de como foi a implantação do Scrum em cada lugar.

Apesar de tudo, reconheço que o método é bom, e vai ser útil.