Resenhas - A Startup Enxuta

Chewie 17/11/2016

O livro é muito bom pelo conceito estratégico apresentado. O conteúdo é útil e apresentado de forma prática que facilita a compreensão.

O autor peca quando desce para o nível tático e operacional. Por estar focado num nível estratégico, ele traz entra no operacional do ponto de vista estratégico e, nesse momento, nem um e nem outro é explicado direito. Sua experiência se baseia em empresas de tecnologia (que são 99% das startups), então é de se esperar que grande parte dos seus exemplos estejam nesse campo. Mas pode ser diferente da realidade de algumas pessoas / empresas. Ele tenta trazer outros cenários, mas também não traz muita propriedade para essas empresas no nível tático / operacional.

Acredito que ter bem separados conceito estratégico e tático / operacional pode ser interessante e por isso, do ponto de vista operacional, acredito que o livro Value Proposition Design apresenta propostas mais interessantes que este livro. Juntar os livros pode ser bem interessante para ter o melhor dos 2 mundos.

Matheus 08/04/2016

Claro e objetivo
A startup enxuta é um livro que, a meu ver, a forma de escrita do autor não é aquela que me prende. Porém, ele é rico em conteúdo. Fica ainda mais interessante quando o escritor cita casos práticos de startups ou outras empresas. Apesar de não conseguir me envolver muito com o livro, consegui absorver alguns bons ensinamentos, como a importância do ciclo de aprendizagem rápido através do feedback de clientes e o poder dos pequenos lotes. Pretendo um dia voltar a lê-lo com mais interesse e calma para assimilar o restante do conteúdo.

Vitor Hugo 21/09/2015

Grandes ensinamentos!!!
O livro trás grandes ensinamentos para empreendedores de todos os setores da economia. Se engana quem acha que os ensinamentos do livro, só podem ser praticados por empreendedores no setor de tecnologia.
O Eric conseguiu trazer motivação + inovação para empreendedores e potenciais empreendedores...
A palavra que mais se repete em todo o livro é: Feedback. Que significa: Ouvir mais o seu cliente ou potencial cliente. Na minha opinião, dar e e receber críticas sejam elas positivas ou negativas, é o alicerce que vai fazer qualquer negócio crescer sustentavelmente.

O único feedback negativo que tenho sobre o livro é: achei o livro muito cansativo, o Autor apesar de excelentes ensinamentos, não conseguiu me prender muito na leitura, mas tirando esse pequeno detalhe, RECOMENDO à todos os empreendedores que queiram aprender mais sobre o modelo Startup Enxuta!!!

Dailton 17/02/2015

TODO EMPREENDEDOR DEVE LER
Desenvolvimento de clientes, ciclo de crescimento, MVP-Produto Mínimo Viável, motor de crescimento, pivotar... O livro traz muitos conceitos úteis e interessantes para o empreendedor, mas o ponto chave é a importância de se testar as hipóteses sobre o negócio, com o próprio cliente de forma a aprender o que ele deseja. Esse é o fator que pode fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso de qualquer empreendimento. Recomendo a todos que se interessam por negócios, particularmente aos novos empreendedores.

eduardoin 30/09/2014

Mudou minha forma de pensar negócios.
Lean Startup é um livro simples, claro e rápido. Vai direto ao ponto quanto às mudanças propostas na forma de ver, pensar e agir de uma empresa, seja ela uma startup ou até mesmo uma grande empresa, estabelecida. Além do pensamento Lean, ao meu ver, o grande benefício do livro é propor e mostrar a viabilidade por uma série de exemplos como o conceito e as práticas da Lean Startup se aplicam a todo tipo de negócio, não apenas àqueles que estão à procura do seu modelo de negócio, mas a todos que precisam se reinventar diariamente, sob o risco de serem engolidos pelos concorrentes ou pelas mudanças do mercado e da sociedade. Para mim, um divisor de águas em como se posicionar no trabalho, em como pensar trabalho.

Tiago 30/07/2014

Por que 3 estrelas?
Eu vi que a maioria deu 4 e 5 estrelas... Pq classifiquei como 3 estrelas e não 4 ou 5?

1) Qdo leio um livro, eu tenho muita, muita, muita "sede" de conhecimento, de ideias novas, de inspirações, insights de criatividade e eu acabei de sair de um curso de pós graduação que me fez estudar e ler sobre boa parte do assunto que o livro fala, inclusive sobre esse sistema usado na Toyota, ou seja, "matou minha sede" menos do que eu esperava.

2) Tinha necessidade de 276 páginas? O autor conseguiria falar tudo o que ele falou em menos de 150 páginas.

Foi basicamente isso...

Cesar Marcondes 03/04/2014

Como inovar e Ouvir o cliente - Startups
Comprei o livro depois de muitos amigos comentarem sobre o excelente conteúdo. O livro é muito objetivo, claro e com bons exemplos que facilitam o entendimento.

No livro é abordado técnicas e estratégias de grandes empresas e empresas nascentes, como o modo de produção Lean da Toyota e da aplicação do ciclo: Construir, Medir e Aprender. Outra definição do livro é a de criar Produtos Mínimos Viáveis (MVP) para receber feedback dos clientes, eliminando custos ao construir o produto ou software perfeito. Além da aplicação de métricas de inovação e não de métricas de vaidade, como a grande maioria das empresas fazem hoje. Por exemplo, número de visitas.

É um livro para empresários e também para funcionários, pois mesmo grandes empresas, o conteúdo pode ser aplicado para projetos inovadores como se fosse uma "startup" dentro da empresa.

Recomendo a leitura, principalmente para quem está envolvido em uma startup ou um projeto inovador.

Abraços
César Marcondes

site: www.greenvoucher.com.br

Dylan Moraes 25/01/2014

Puxando o aprendizado acerca de produtos e serviços diretamente de quem vai comprá-los...
... é do que trata, na prática, a obra A Startup Enxuta, de Eric Ries. Talvez o próximo divisor de águas no modo como se observa o desenvolvimento de produtos e serviços e a própria produção industrial no capitalismo, como foi a obra de Taylor. Recomendadíssimo, para qualquer um interessado em administração e empresas, de tecnologia ou não.

site: https://twitter.com/moraes_dylan

Serge 21/05/2013

Construir, medir e aprender e para inovar
Na minha ignorância, eu achava que esse livro era muito focado em startups de tecnologia, focadas em negócios para internet. Na minha busca de conhecimentos sobre Inovação, reparei no subtitulo "Como os empreendedores atuais utilizam a inovação contínua para criar empresas extremamente bem-sucedidas". Comprei.

Tive a grata surpresa que constatar que as ideias de Eric Ries se aplicam não só a qualquer tipo de empreendimento, mas a qualquer tipo de empresa. É possível, mesmo numa organização gigante, ter projetos inovadores tocados por equipes organizadas como uma "startup interna".

Neste livro bem escrito, fruto da sua própria experiencia como empreendedor, a ideia central é que não dá para trabalhar com as metodologias/técnicas/ferramentas tradicionais, considerando o cenário de incerteza enfrentado pelas startups.

Buscando inspiração no Pensamento Lean, da Toyota, Eric Ries sugere um método de trabalho baseado em pequenos lotes e vários ciclos curtos Construir-Medir-Aprender. Com foco em experimentação e construçao de Produtos Mínimos Viáveis que permitam obter feedback constante dos potenciais clientes. Desta forma é possivel eliminar desperdícios construindo "o produto certo", mudando a estratégia ("pivotear") sempre que necessário (e baseando-se em métricas úteis).

Leitura obrigatória para todos os que tem vontade de empreender ou inovar, mesmo que ainda sendo empregados de empresas tradicionais. Como sugestão, neste post tem um resumo mais detalhado das ideias do livro, junto com slides e um ótimo vídeo explicativo:

http://nicholasgimenes.blogspot.com.br/2012/09/resumo-lean-startup-eric-ries.html

Bernardo Obadia 08/05/2013

A STARTUP ENXUTA
Consegue resumir sua excelente ideologia de forma didática e rápida.

Exemplos reais que ajudam a fazer associações com os momentos vividos por qualquer empreendedor em suas startups. Agora é colocar em prática todo o conhecimento adquirido.

Carol 07/08/2012

Inspirador e motivador
Este livro explica e exemplifica como aplicar Ciência ao caos e à incerteza de uma startup.

“A Startup Enxuta” facilita a vida do empreendedor, seja ele dono ou não da empresa, mostrando como impor organização no caminho até o sucesso no desenvolvimento do produto, entendendo como produto qualquer resultado da interação de um cliente com a empresa.

Através de experiência e estudo, o autor, Eric Ries, é responsável por uma nova abordagem de administração para uma startup, condizente com suas características intrínsecas de caos e incerteza. Essa abordagem conta com conceitos importantes advindos, por exemplo, da manufatura enxuta e do desenvolvimento ágil.

Leitura fluida e didática contendo além de conceitos, exemplos reais. Recomendo a todos, pois todos têm um pouco de “empreendedor” dentro de si.