Erros Incríveis. Por que o Maior de Todos os Equívocos Pode Gerar Resultados de Alto Impacto - Série Profissional Wharton

Erros Incríveis. Por que o Maior de Todos os Equívocos Pode Gerar Resultados de Alto Impacto - Série Profissional Wharton Paul Schoemaker




Resenhas -


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Bruno 25/07/2021

Arriscar para Aprender
Muitos tem o objetivo de começar logo acertando. Não há erro nisso, pois é um meio para se atingir objetivos esperados. No entanto, um erro oferece a oportunidade de fazer melhor e enxergar por novos ângulos. Disso, nasce a proposta de errar deliberadamente, ou seja, de propósito. Seria uma forma de experimentar alternativas e eliminar possibilidades inefetivas.
Novas alternativas levam a novas possibilidades de se fazer algo. Uma alternativa pode ser um caminho novo para um objetivo com outros recursos. Pode ser também uma forma de se trabalhar de maneira mais efetiva.
Errando tomamos ciência de um meio que não leva a um objetivo. Com isso, podemos evitar perda de tempo e buscar rápido novas alternativas mais efetivas.
Contudo, essas formas de errar precisam ser controladas para trazerem o mínimo de dano.
Portanto, errar às vezes pode agregar mais que acertar logo de início. As novas possibilidades e perspectivas que um erro pode trazer nos levam a um aprendizado que nunca teríamos se sempre acertássemos.
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